Point.01
目標管理制度

1年ごとに社員ひとりひとりに目標を5～6個掲げていただきます。

できるだけ個人の「やりたい仕事」、「なりたい姿」を目指していただくため、希望するテーマに向かう目標を一緒に考え、達成できるようにフォローします。
なぜなら「どうせ仕事をするなら、やりたいことのほうが楽しい」からです。
しかし誰もが「やりたい仕事」、「なりたい姿」を常にイメージできるものでもありません。
そこで弊社は、グループ長や先輩社員がその方にどんな仕事をしてもらえば、「会社にとって」、「その方にとって」メリットがあるかを真剣に考えます。
『従業員ファースト』そしてそのプランを押し付けるのではなく、ご本人が興味を持ってもらえた時に、一緒になって取り組んでいきます。

Point.02
資格取得支援制度

仕事に必要な資格を取得するために、様々な支援をしております。

例えば一級造園、一級土木など施工管理技士の国家資格を取得するために、事前の外部講習会参加費用は全額会社が負担します。
もちろん一つの資格について、一人1回ではありますが、みなさん1回で合格される方が多いです。また受験費用も同等に、1回目の受験費用は全額会社が負担しております。
それ以外に建設業特有の技能講習、特別教育に必要な費用についても、全額会社が費用を負担しております。
特に若手社員の方々（2007年以降運転免許取得者）は、普通免許と別に中型免許が必要となります。取得には大きな費用が必要となりますが、弊社の制度では費用支給の対象となっております。また取得された後の資格手当（月々支給）も手厚く制度化しております。

Point.03
ブラザー制度

新卒社員の方には、ブラザーとなる専属上司（先輩）を設定し、業務についてはもとより、社会人としての心構えや、ビジネスマナーについて学んでいただきます。期間は最長で1年間として、2年目からはできるだけ別の方に交代します。

Point.04
メンター制度

ブラザーとなる方だけではフォローしきれない点もあるので、メンター社員にてフォローします。
例えば、直属上司、先輩とうまくいかないなどの悩みがある場合、メンター社員は別部署から設定するので、本音で相談していただけます。時にはお酒の場などを活用して、問題解決に早めにアプローチします。
出てきた問題は会社の経営課題と捉えて、経営会議の場で話し合って最前の対策を実施します。